粉丝来信：上周开部门例会，领导在会上点名批评了我，说的很难听。我气不过，小声地嘟囔了几句说，又不是故意的，再说也不是什么大问题。

当时领导一听就火了，指着我就大声斥责起来：你这个文字错了是小问题，但是这可是合同，今天是错别字，明天就可能是金额数字，这么重要的项目，我说过多少次，要注意检查检查。

我当时脑门一热，跟领导拍了桌子，领导让我去HR部门结算工资。

我才知道后果的严重性，现在有点骑虎难下。

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其实，职场中领导批评是非常常见的问题，关键就在于你如何看待批评了，情商低的人总是认为领导在故意刁难自己，让自己出丑，然后拍案而起，跟领导对着干，结果可想而知。

高情商的人呢，自然不会那么做，他们只会做到如下3点。

虚心接受

领导很多时候批评下属，确实可可能存在误会的地方，这个时候，如果你当面去解释，澄清，那么后果是什么呢？

如果是私下场合，老板此时信息不对称，可能觉得误会了你，但是也不会跟你道歉；

如果是公共场合，老板肯定也不会承认自己错了，反而会更加严厉的批评你；

因此，这个时候对错并不重要，重要的你是否在听领导的批评和建议，如果此刻解释很容易被定型不服从领导，顶撞领导的帽子。

所以，你就虚心接受，认真倾听，不管领导说什么，等领导的情绪变得平稳，消了气，再去沟通，会好的很多。

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分析问题

领导批评其实意味着4点：

第一：项目重要，告诉大家不要懈怠，要时刻警惕，随时汇报

第二：刻意找茬，故意批评，有些针对

第三：恨铁不成钢，信任的员工犯错了，有点气不过

第四：你是领导信任的人，领导故意说你，其实再演给别人看

所以，你必须要分析清楚，领导到底是因为什么批评你，这样等到你再去与领导沟通交流的时候才能有备而来，而不是冒冒失失地去找领导。

一个批评的事情虽然小，但是分析下来还是有很多问题所在，因此，你必须深思熟虑。

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主动沟通

既然你已经分析了问题所在，那么你就应该找领导主动沟通，否则领导也会认为你不能再用，逐步的边缘化你。

第一：项目重要，告诉大家不要懈怠，要时刻警惕，随时汇报

针对这个问题，了解事情的来龙去脉，前因果果，写一份总结，然后去汇报。

第二：刻意找茬，故意批评，有些针对

针对这个问题，放低姿态，主动求和，看看领导对自己是哪里不满意，然后加强关系

第三：恨铁不成钢，信任的员工犯错了，有点气不过

主动承认自己的失误，让领导再多说你几句，然后让领导放心

第四：你是领导信任的人，领导故意说你，其实再演给别人看

找到其他同事，看看他们的反应，然后反馈给领导，让领导知道别人的态度

总之，除非是你跟领导事前商量好了，否则一定不能当面顶撞，切记，切记。

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