【编者按】工业互联网平台春天已至，在百家齐放的市场环境中，千亿级的企业该如何胜出？文章转载于智能制造网，经智能网新制造频道编辑，供行业人士参考。
近年来，随着“中国制造2025”战略的不断深入实施，我国工业互联网发展日渐迎来了良好机遇。
自2017年发布鼓励性政策和指导性文件以来，短短两年时间，国内已有上百家工业互联网平台相继涌现，同时资本和需求市场也给予了高度的青睐。
截至目前，我国工业互联网平台已经进入“百花齐放百家争鸣”的群雄逐鹿时代！
发展驶入快车道作为互联网的下半场，不断涌进的企业让工业互联网诞生出了庞大的市场蓝海，以及广阔的发展前景。
据预测，从2017年到2020年，我国的工业互联网市场规模有望从 5000 亿元不到突破到 7000 亿元，同时全球工业互联网的市场规模也将在2023年增长至 140 亿美元左右，不仅达到的规模十分喜人，而且高达 30% 多的年均复合增长率也令人惊叹。
鉴于此，投资方与政府方也相继加入到工业互联网的发展之中，分别给予资金和政策方面的不同支撑。
据《工业互联网平台白皮书(2019)》最新显示，国内现有的工业互联网平台数量已经达到了上百家，具备影响力的平台数量也已经超过了一半。
其中不乏阿里、腾讯等互联网企业，海尔、宝信等传统工业企业，富士康、中联重科等大型制造企业，以及创新型企业打造的各种多样化平台，都在基于各自优势搭建平台和生态圈。
自给自足派：以航天科工、海尔为代表的传统制造企业
近些年，在云计算、大数据等信息技术的推动下，国内的工业互联网也迎来转型升级快速发展期。
以航天科工、海尔为代表的传统制造企业，依托天然的制造基因，率先走在前列。
2017年，航天科工推出了中国首个工业互联网云平台INDICS。
在IaaS层自建数据中心，在DaaS层提供丰富的大数据存储和分析产品等，在PaaS层提供工业PaaS服务，以及面向开发者的公共服务组件库和200多种API接口，支持各类工业应用快速开发与迭代。
家电巨头海尔集团则基于家电制造业的多年实践经验，推出工业互联网平台COSMOPlat，该平台在2018年2月获批“基于工业互联网的智能制造集成应用示范平台”，成为全国首家国家级工业互联网示范平台。
无独有偶，美的也将自己定位为工业互联网解决方案提供商。
此外，36天“闪电”登录A股市场的富士康更是将自己打造成“工业互联网第一股”。工业富联通过导入自己工业互联网BEACON平台，可实现数据采集和集成、边缘计算和云计算，提质增效、降本减存、提升产品良率。
以航天科工、海尔、美的等为代表的企业，其优势是本身自己就是制造企业，对生产制造流程轻车熟路，其打造的工业云平台更多是从制造业的思维出发，在具体的生产制造环节具有优势。
但是，这些企业往往缺乏互联网基因，云计算技术底子薄弱，更多时候是从自身的制造需求出发，以自给自足为主。
广义来说，这些企业要想将自家制造业务上的工业云布局经验复制给同行，无论是能力还是可借鉴特点上，都存在弊端，难以推而广之。
对于缺乏互联网技术基因和推广能力的制造企业来说，其实更多的是外行做内行事，远远在技术边缘行走，造成资源浪费。
赋能派：以阿里、腾讯为代表的互联网企业
工业互联网的本质也是互联、是云，在云服务上有积累的互联网企业，无疑成为拓荒工业互联网的领军者，其中以阿里和腾讯最具代表性。
先说说阿里，在2016年，阿里云与徐工集团联合共同搭建“徐工工业云”；2017年，阿里云发布ET工业大脑平台，通过数据、算法对传统的工业生产线进行智能化改造。
随后，阿里云也与比亚迪、中石化、协鑫光伏、国家电网等一系列工业制造企业和政府机构进行合作。
较阿里云2009年进入云计算领域，腾讯云慢了点，2013年全面开放、2015年决定全面发力云计算。
在深入工业领域的时候，腾讯通过提供云平台等基础设施的方式，将互联网技术和经验，开放给制造企业，选择与制造企业合作模式推进。
比如，腾讯云和三一重工合作的“根云”项目，实现了全球范围内工程设备2小时到场，24小时内完工的服务承诺，大大提升了运营的效率，堪称工业智慧生态中的典范。
相比传统制造企业，阿里、腾讯等互联网企业对工业互联网的部署，其背后的主线是，发挥在互联网、云计算上的沉淀和积累优势，以技术见长，将在消费云领域积攒下来的计算力能力和经验，结合工业制造业的特点去赋能和共建。
但无论是阿里还是腾讯，本身擅长的是互联网技术，但云平台的搭建还需要专业、全面的工业知识做支撑，能够深刻理解工业制造业的痛点和逻辑，这些并不是阿里和腾讯所擅长的，因此，阿里和腾讯为制造业赋能还有一段难以跨越的距离。
另外，阿里和腾讯是基于公有云平台，在地方和特色地区推广工业互联网并不具备个性化服务特色，难以为工业互联网把好脉。
近年来，工业互联网产业迅猛发展，并且在5G技术推动下，大型工厂在数字化，对工业互联网需求将进一步被释放，企业们也积极出击工业互联网这个新风口，掀起数字化工业浪潮。
未来，再结合企业方的持续加码以及需求方的不断释放，四方共同的注力有望推动工业互联网发展进一步提速、进一步深入。
三大问题阻前进不过，工业互联网虽然是一片巨大的蓝海，但我国当前的发展还无法将这片蓝海彻底转化，原因一方面是国内工业互联网起步晚，与国外相比差距明显，而另一方面则是现有的发展存在不少的限制因素与问题。
眼下，制约国内工业互联网发展的因素大致可以归纳为三点：网络安全、专业人才和标准规范。
其中，网络安全是制约我国工业互联网应用的最大隐患。
工业互联网的信息安全倘若得不到保障，将会让整个工厂、企业甚至国家置于开放环境之中，其中相关数据、信息和隐私遭入侵将会带来致命性打击。故而，如果不能解决网络完全问题，工业互联网的大规模普及也就无从谈起。
同时，人才缺乏是制约我国工业互联网发展的另一因素。
由于工业互联网融合了工业、信息等多方面技术，应用过程中专业人才的需求和要求都极高，人才可以说是保障市场发展的必备元素。
但目前，我国市场上相关的人才十分稀缺，引进人才成本又过高，人才培养体系也还没建立健全，解决人才难题不容乐观，这让我国工业互联网发展略显严峻。
此外，标准不足也是制约我国工业互联网成熟的又一因素。
对于工业互联网发展来说，数据采集是基础。不过由于目前国内制造业门类多而杂，各种技术与装备标准有所不同，使得数据采集十分困难。
与此同时，平台提供商直接服务、标准上的不统一，也让行业应用存在一定的衔接问题，可以说标准问题的解决已经迫在眉睫。
我国企业胜出这样做那么，面对如此机遇与挑战并存的局势，我国企业又该如何做才能从激烈的竞争中突围而出，抢先占领行业的发展高地呢？
不少业界专家认为，首先企业要找到符合自身的好定位。
作为工业互联网平台公司，需要将自身的认识从单纯的提供技术、产品来盈利，转化为给行业提供发展的“黑土地”。
简单来说就是，平台方要拥有自己的造血能力，为此一方面可以打通上下游，将自身的经验、技术和服务提供给上下游企业，从而形成一个完整的产业链闭环；另一方面也可以每开辟一个细分行业，就牵手一家龙头企业，通过合作互惠来共同发展。
其次，平台方要有长期作战的实力和心理准备。
工业互联网作为一个信息技术企业与传统企业合作发展的共通项目，构建一个“大而全”的平台需要长期的技术积累，以及长时间的细分行业应用测试。这些都需要平台方通过与相关企业合作来完成，而且也急不来。
未来，为满足行业市场的不同需求，平台应用的趋势将会是多样化，这是一个巨大的发展机遇，企业只有做好长期作战的准备，兼具强硬的实力，才能在机遇到来的那一刻顺势而上。
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