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3月8日消息,光猪体育2018年品牌战略发布会在北京召开,光猪圈健身发布新年度品牌升级计划,光猪圈健身创始人王锋提出,公司确立“身材雕刻工场”的品牌核心,以及“一个很Nice的健身房”品牌调性。未来要以品牌与调性为核心,构建光猪圈的竞争壁垒。围绕这一目标,光猪圈健身线上线下多项全新产品推出,宣告了光猪圈健身的2018产品升级年。
发布会上,由舒华、启邦、鬼工科技、JOINFIT、INT、光猪圈健身组建的蜂巢联盟也正式启动,开启全新的资源共享、协同发展的产业联合力量。
现场,王锋回顾了2017年光猪圈健身的发展情况,他表示,2017年光猪圈健身全国门店数量共计206家,加盟预售及开业数量达101家,直营门店16家,加盟选址和装修中的店面有89家,已跻身中国健身市场连锁经营俱乐部头部品牌。
此外,2017年光猪圈健身确立了“降低成本、无限拉新、SaaS提高管理效率、互联网智能化增加粘性”四大核心,这也是光猪圈健身作为智能健身房全国连锁领导品牌的核心优势。
同时通过2017年多家门店经营数据的分析,王锋表示,在用户拉新方面,基本都达到30%或40%,最高的甚至达到了70%,但光猪圈的私教收入很低,团课收入基本为零,并没有达到之前构想的光猪模式设计,综合来看是,拉新很好,粘性不足。
因此王锋提出,光猪圈健身要推出2018新战略,持续提升四大核心,全面产品升级,构建新的核心壁垒,明确表示光猪品牌的核心是身材雕刻工场,光猪品牌的调性是做一个很Nice的健身房,主要特点有:月卡制、智能化、社交化、亲和化、专业化。
具体来说,未来光猪圈要通过以下三个方面,构建自身的行业壁垒:
第一,坚持以月卡为基础的互联网营销体系。
第二,继续迭代的超级智能化。
其中主要有这6大方面:1、数据全面采集、分析、推送;2、AI人脸识别全面应用;3、会员数据的价值化、粘性化;4、经营数据的可视化、数据化和结果化;5、营销全面互联网化、社交;6、实现全自动化管理。
第三,严格标准化的产品及培训体系。
这是光猪圈今年的重中之重,主要包括两个部分,一是营建标准化:智能硬件布局标准化;操房功能与面积设定标准化;男女共用更衣区标准化;视觉与导视的统一标准化。二是课程体系产品化、系统化。
王锋表示严格标准化的产品及培训体系是光猪圈2018年关注的重点,2018年也被王锋定义为光猪圈的产品升级年。
同时,在现场猪圈健身CEO刘易斯对全线产品进行发布介绍。
在成本控制方面,光猪圈健身提出了更合理的场馆设计,包括视觉与导视设计、面积与功能区规划、智能设备布局等,都提出更加标准化的要求。同时基于与舒华、JOINFIT等战略伙伴的合作,可以提供优惠的产品组合,进一步降低加盟商成本,为实现盈利打好基础。
在拉新方面,光猪圈提出了“全民推广员计划”、新押金制度、代人买卡、互联网品牌联动等新玩法。同时宣布市场运营中心的成立,将帮助加盟商引流优质新会员。
光猪圈健身也将通过运营管理培训、定期数据报告、更高频次下店指导等措施,为加盟商输送更标准化、更简单的管理。
在粘性增强方面,光猪圈将升级智能化的产品以及专业课程培训。对此,光猪圈发布了其加入社交功能的全新版本APP,以及全新的、更加丰富的私教、小团课产品,并创新设置“菜单化”的产品展示。
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