易果集团作为阿里巴巴生鲜生态体系的重要一员，秉承为生鲜全行业赋能理念，搭建生鲜流通的高速通道，其中关键一环就是建设覆盖全链路的冷链物流体系，解决农产品流通难的问题。
自2018年4月开始，安鲜达接力菜鸟冷链，全面进入转型升级阶段，建设从产地到餐桌的冷链物流高速通道，为农产品流通创造新价值。5月，安鲜达发布“驯鹿冷链”品牌，布局驯鹿冷链+安鲜达的“New安鲜达”品牌战略升级，建设覆盖从第一公里到最后一公里的全链路全场景冷链物流专网，从单纯为渠道服务到为全行业货主和渠道赋能。
从ToC到BC共治，从企业物流到物流企业依托高速增长的国内冷链市场，安鲜达从易果生鲜的物流团队成长为独立的冷链物流企业，主要承担服务于阿里巴巴体系内部生鲜渠道的宅配业务。随着业务体量的飞速扩大，为了更加充分地配置冷链资源，New安鲜达品牌战略发布，标志着安鲜达从1.0时代开始迈向2.0时代：
一方面，新发展的ToB业务加上原有ToC为主的仓储、宅配体系构成了一张从第一公里到最后一公里，覆盖生鲜消费全链路的冷链物流专网，形成BC共治局面；另一方面，安鲜达的定位从甲方转乙方，从定制化的企业内部物流走向真正的物流企业。
一、作为中国第一家生鲜电商，生鲜标准化体系建设覆盖全品类全流程
依托易果14年生鲜经验，安鲜达潜心打造冷链的标准化体系，沉淀出覆盖生鲜全品类的标准化操作与管理规范。截止目前，安鲜达主导制定了1个行业标准，参与制定了2个国家标准和6个行业标准，更自主制定了涵盖采购、仓储、物流、客户服务四大体系的319个企业标准。
二、强大的IT能力，提供全渠道、全品类产品接入的系统能力
转型物流企业，加速配套系统升级。安鲜达自有的专业IT团队，为服务商户全面打造了覆盖全渠道的ECP、EIP，服务履约中心的OMS、FC和支撑仓、运、配三大平台的WMS、WCS、MES、QMS、DMS等16个管理平台系统，以及CFM、AMC、CSC等7大业务支持系统和7大通用基础服务系统。
三、全品类包装研究与应用能力
安鲜达冷链包装服务中心起始于2005年，拥有包含多名博士学历人才在内的，独立的生物特性与包装研发实验团队。在过去14年的生鲜包装与配送探索中，积累大量运营数据，建立起丰富的实战案例库，可为全品类生鲜提供体系化的包装方案开发，拥有5000多种商品的包装经验，更有17款专利包装产品。
四、全国性仓网与仓内分拣包装能力
截止目前，安鲜达已优化完成了立足30城的仓储能力，覆盖全国主要消费地，实现了基于四大温区的冷链仓储体系与分拣分装能力，日处理能力超过100 万件，分拣经验超过5000多个SKU。
五、全国性干支线网络的搭建
依托子品牌驯鹿冷链全国合伙人模式，安鲜达打通1000+条干支线，形成覆盖全国的干支线运输网络。并针对冷链零担难题，推出冷链卡班服务，实现了主要销地的高效互通。
六、全国性宅配网络的建设
专业的自营配送网络加社会协同配送资源，构建了安鲜达全国性配送网络，覆盖300+城市的行业客户，服务9亿终端消费者。日履约能力超20万单，妥投率超过99%，建立了极佳的行业口碑。
在一年多的转型升级中，安鲜达从集团业务占比100%，到目前75%的业务来自于数百个商家和几十个渠道客户，成功实现转型目标，正式进入2.0时代。基于深耕生鲜14年沉淀的6大核心能力，安鲜达2.0将为全渠道全品类生鲜商品提供全链路的一站式冷链服务，真正实现从国内外原产地到消费者的全程冷链服务。
秉承阿里巴巴客户第一的理念，安鲜达以“客户至上、奋斗为本、使命必达”作为核心价值观，致力于为客户提供极具价值的冷链方案和全心全意的服务。2.0时代的安鲜达将一如既往，坚持革新求变，不断推陈出新，满足期待，超越期待！在这个火红的夏季，变革还将继续，安鲜达将创造以客户为核心的新零售与新冷链的资源整合模式，敬请期待！
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