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【编者按】目前疫情正处于快速扩散时期，可以预计，随着感染人数的进一步扩大和控制人员流动的各种政策的出台，新型冠状肺炎对民营医疗的影响会逐渐显现出来。本文就此次疫情对2020年民营医疗的影响作初步推演。
本文发于“林掌柜”（微信公众号：kanbingtong），作者林掌柜；经智能网大健康编辑，供行业人士参考。
这个春节，着实艰难！举国上下打响了新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控这一硬仗。一个多月前，掌柜虽然预见了2020年民营医疗会爆雷，但是从未想过居然会爆这样的“雷”，还是一个对整个社会都有巨大而深远影响的超级大“雷”。现仅就此次疫情对2020年民营医疗的影响作初步推演。
一、2020年整体“雪上加霜”
正如掌柜前文所预见的那样，2020年对医疗行业尤其是民营医疗而言只会更难，此次疫情将会导致整体民营医疗雪上加霜。此次疫情传播之广、扩散之快、影响之大是我们每个人始料未及的，对公共卫生体系、对整个医疗行业乃至对整个国民经济都是一个重大考验，下行压力陡增，民营医疗自然也无法独善其身。
第一季度业务势必受到严重影响，尤其是鼠年春节假期过后的二月份，机构能否正常开门营业都是个未知数。春节虽只延长了三天假，但复工之日难定，员工是否都能如期到岗？医疗物资是否都能准备到位？员工上班心态是否都能调整到位？即便机构能勉强营业，惊魂未定的人们究竟会有多少人走进民营医疗机构就医还很难说。开年不利，往往会拖累全年。这不是迷信，而是有客观依据的。
从运营成本上看，人员工资和物业租金成本依然摆在那，机构业务惨淡显然无法支撑原本就日渐高昂的固定成本。往年，民营医疗第一季度业务大多原本就不好，都指望着三月份这个传统旺季来填补春节带来的普遍淡季缺口。今年，此次疫情大概率会让这个填补落空，民营医疗必然难上加难。
二、结构性影响细化推演
从区域上看，对此次疫情的爆发地和重灾区而言，民营医疗受影响可谓至深。整个城市、整个区域要恢复正常轨道都需要一段较长的时间，民营医疗又大多不是以危急重和疑难疾病诊治业务为主，必然要遭遇一个不短的空窗期或惨淡期。对疫情管控比较得力的省市尤其是一线城市，民营医疗受影响则相对要稍弱一些。对防控力量和防控意识薄弱的广大县城和农村地区，将是一个更大更为艰巨的挑战，受疫情影响的时间跨度势必也会更长。
从专科上看，医美、口腔和眼科等消费医疗首当其冲，不仅第一季度业务受损严重，就连上半年业务也不要抱太大的期望值。这些影响都将集中反映在相关上市公司一季度和上半年财报上。特别是那些有对赌业绩压力的民营医疗集团或机构将遭受此次疫情黑天鹅的严峻考验和挑战，爆雷也不是不可能。目标客户自身收入缩水了，在整个经济下行态势面前，非紧急和非必要支出统统能省则省、能拖则拖、能低则低。当然，对妇产或许会有个业务小高峰，譬如今年的三月、四月和十一月、十二月。
从结果上看，此次疫情会加速淘汰那些没有核心竞争力又没有足够现金流支撑而苟延残喘的民营医疗机构，也可能误伤一些基本面不错但时运不济的民营医疗机构。此次疫情也客观上会让一些真正优质且具有长足发展潜力的民营医疗机构脱颖而出，这些机构正是各路持币观望的大小资本择机介入的最佳标的。
三、中长期依然乐观
无论是从结构上还是整体上，民营医疗必将面临又一次历史性大考。尤其是2020年，熬过或生，熬不过则死。疫情终会得到控制，但心灵创伤和后续影响将是长期的。即便如此，从中长期看，掌柜依然看好民营医疗，尤其看好消费医疗和“小而美”连锁。这不是盲目乐观，而是有逻辑依据的。
首先，国内市场依然巨大，人口基数和需求升级基本面没有改变。其带来前所未有的超级红利在今后很长一段时间内依然将持续下去。民营医疗依然大有可为，且越来越趋向正规化、越来越有大作为。
其次，民营医疗从野蛮生长到百花齐放，四十年来历经多轮大浪淘沙，沉淀下来的民营医疗正在快速转型。特别是医生群体等正规军的加入，在中长期资本的支持下，办医方向已然清晰，运营模式逐渐更新换代，整体已呈现出可持续发展的向好势头。
最后，此次疫情爆发的超级大“雷”并非来自医疗行业本身，更不是来自民营医疗。从这点上讲，这也是“突遭横祸、躺着中枪”。再大的雷也会过去，民营医疗的美好未来依然可期。
四、民营医疗该如何应对？
仅就目前而言，勒紧裤腰带，减少非必需和非紧要开支，尽可能多地储备粮草，全员学习、修炼内功、严控成本、精细运营。眼下当务之急是，万众一心共同做好疫情防控工作，只有齐心协力早日将疫情控制住，民营医疗才能有更多的喘息时间和行业转机。很多人以为疫情防控只是政府公卫体系和公立医疗机构的事，这是一种典型的无知。此次疫情再次证明，我们每个人都休戚相关，“同呼吸，共命运”。
事实上，我们也看到了，不光疫情重灾区的民营医疗机构正和公立医疗机构携手并肩作战，不在重灾区的许多民营医疗机构也正在有力出力、有钱出钱、有物出物。甚至，在这个特殊时期，不添乱添堵，把自己和员工及其家人照顾好、防护好，也是打赢这场疫情防控斗争的强大助力。
至于民营医疗中长期的应对策略，依然离不开掌柜前文思路，即“转型快”、“大做小”和“赶紧卖”。倘若这三个都不行，就得考虑“关”。当前的民营医疗，不再是以前农民和草莽英雄靠胆大就能干的时代了，而是医生和职业经理人群体崛起、合伙办医的时代了，更是大资本、大财团尤其是国有资本办医的时代了。
掌柜相信，大灾大难总会过去的。每逢灾难，我们都习惯说句“天佑中华”，但其实是医学和医生在一如既往地护佑着你我。然而，医生从来就不是“天”，他们也是平凡的血肉之躯，有家有儿女有父母，有专业、有奉献，也有担心、有害怕。我们每个人，都应感谢在这个万家团圆的春节长假里，仍然不顾个人安危、奋战在疫情防控一线的广大医务人员！
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