便利店

[ 智能网导读 ] 武汉中百便利店“中百罗森”，日前完成数千万元B轮融资，本轮融资由易凯未来产业基金领投。 图片来自“特定授权” 华中地区便利店行业的领军者——武汉中百便利店有限公司（以下简称“中百罗森”）日前完成数千万元B轮融资，本轮融资由易凯未来产业基金领投。 中百罗森是中百集团与日本国株式

[ 智能网导读 ] 减少食物浪费不仅是社会问题，也是行业问题。用技术手段在行业端来解决减少食物浪费无疑更加快速，也更加可落地。相信被称为便利店新物种的便利蜂在晚上九点半的做法，会给行业带来一些启示。 晚上九点半，钻进一家便利蜂，顺手挑了两袋面包，自助结账时很意外，原价10元的商品最终只需要支付3

[ 智能网导读 ] 大平台正在通过精准用户画像、赋能供应链、连接低线城市。社区用户逐渐成为消费主力，他们的消费增速也成为商家必争之地，前途必然是不可估量的…… 文/ 马 冬 100000000家、6000万。 《2019中国小店经济温度图谱》中相关数据显示，像小区门口这样的网店、街边店、路边摊组

[ 智能网导读 ] 便利店属于充分市场竞争行业，这类行业中的企业一旦获得竞争优势，形成护城河，地位就很难撼动，未来，完成便利店布局的零售巨头将迎来增长第二曲线。 便利店是指位于居民区和写字楼附近的小型零售店，在距离、时间、商品和服务等方面明显区别于大型超市。 全球第一家便利店始于美国，同时也是7

[ 智能网导读 ] 曾经都说做零售必学711，称之为“圣经”。但现在711也 已经“自身难保”。 曾经都说做零售必学711，称之为“圣经”。但现在711也 已经“自身难保”。 10月11日，7-Eleven（7-11）母公司柒和伊控股公司公布裁员计划，2022年2月底之前将在日本裁员约4000人

[ 智能网导读 ] 中国便利店经营者需要注意：便利店是长期投资，需要长时间的坚守；便利店不仅需要钱，更需要专业、专注的团队；便利店需要注重营运、重视细节，做到“神形合一”；便利店需要先做强，再做大；便利店需要不断创新，适度的迭代，尊重人性。 作为中国便利店行业老兵，刘忠建于2000年进入便利店行

[ 智能网导读 ] 随着电商平台吹响下沉战略集结号，早在2014年就到广大乡镇农村市场设立物流据点的京东，成了最先搅动下沉市场一池春水的“鸭子”。 四川省雅安市天全县，318国道在此东穿到西。 刘梅在县城生活了几十年，最近迷上韩剧，看到韩剧里女主角动不动就喝烧酒，她被带入剧情，也想尝一尝那是什么味道。 然而，在天全这个日活不足8万人的小县城，刘梅跑遍城里许多小卖部和超市，烧酒影子都没见到。 巧

[ 智能网导读 ] 实际上，在便利店中，便当是非常不赚钱的，对Today也是一样。鲜食本身毛利没有那么高，通常在30%-40%的样子。该品类的报废率非常高，平均在15%左右，新品导入期可以达到30%-50%，后台投资要求也很高。 图片来自“特定授权” 2008年，宋迎春从蒙牛最年轻的大区经理位置上离开，在南宁创立了Today便利店，启动资金只有几十万元。 十一年的时间里，Today有过“一闭眼

[ 智能网导读 ] 具体到运营管理方面，不仅要有专业化的流程与团队，更重要的是要根据运营情况不断进行有效的调整。 图片来自“123rf.com.cn” 便利店是实体零售企业中增长最快的业态，潜力无限；但在高增长下却面临着来自店效和成本的双重压力，内资便利店提升商业效率迫在眉睫。 一、商务部牵头推动便利店品牌化和连锁化发展 日前，商务部印发《关于推动便利店品牌化连锁化发展的工作通知》，该《通知》

[ 智能网导读 ] 2018年下半年至今，便利店不断传出关店、倒闭、转让的消息。随着老龄化加剧，便利店的社会功能需要重新定义。中日便利店之间的差异，正是是我国便利店的改进方向。 今年，就便利店问题，我与日本商科教授和中国业界朋友有过多次交流，感觉中日便利店之间存在较大差异，这也是我国便利店的改进方向。本文主要梳理了7个方面。 （1）不是早餐首选 日本人会把便利店当做早餐首选店，但中国人不会。中

[ 智能网导读 ] 参照日本便利店的历史轨迹，结合中国便利店所处的政策、资本、网络数据化的环境，对比百货店、SC、综合超市的命运，中国便利店会迎来了良好的成长期吗？ 图片来自“123rf.com.cn” 1、对比：成长期的起点 作为实体店铺形式的便利店，发端于美国，成熟于日本。日式便利店脱胎于食品超市，差异化特质是小规模限定品类、定价销售，区别于当时流行的大规模多品类、低价销售。 按照日本便利

[ 智能网导读 ] 北京好邻居点石公园是如何从最初判断日销不会超过3000，到现在突破日销上万的？ 便利店正确的定位是走向成功的关键，简单来说，就是“卖什么？”“卖给谁？”“怎么卖？”。  今天我们就带着这些课题，走进北京好邻居点石公园店，倾听好邻居副总经理朱东生先生讲解这家店铺如何从最初判断日销不会超过3000，到现在突破日销上万的故事。 便利店的业态经营理念，“解决消费者随时随地