首发丨中百罗森完成数千万元B轮融资,易凯未来产业基金领投

[ 智能网导读 ] 武汉中百便利店“中百罗森”,日前完成数千万元B轮融资,本轮融资由易凯未来产业基金领投。 图片来自“特定授权” 华中地区便利店行业的领军者——武汉中百便利店有限公司(以下简称“中百罗森”)日前完成数千万元B轮融资,本轮融资由易凯未来产业基金领投。 中百罗森是中百集团与日本国株式

晚上九点半之后的便利蜂能给行业带来什么思考?

[ 智能网导读 ] 减少食物浪费不仅是社会问题,也是行业问题。用技术手段在行业端来解决减少食物浪费无疑更加快速,也更加可落地。相信被称为便利店新物种的便利蜂在晚上九点半的做法,会给行业带来一些启示。 晚上九点半,钻进一家便利蜂,顺手挑了两袋面包,自助结账时很意外,原价10元的商品最终只需要支付3

阿里、京东、苏宁:小店三国杀

[ 智能网导读 ] 大平台正在通过精准用户画像、赋能供应链、连接低线城市。社区用户逐渐成为消费主力,他们的消费增速也成为商家必争之地,前途必然是不可估量的…… 文/ 马 冬 100000000家、6000万。 《2019中国小店经济温度图谱》中相关数据显示,像小区门口这样的网店、街边店、路边摊组

便利店在中国有没有未来?

[ 智能网导读 ] 便利店属于充分市场竞争行业,这类行业中的企业一旦获得竞争优势,形成护城河,地位就很难撼动,未来,完成便利店布局的零售巨头将迎来增长第二曲线。 便利店是指位于居民区和写字楼附近的小型零售店,在距离、时间、商品和服务等方面明显区别于大型超市。 全球第一家便利店始于美国,同时也是7

关店1000家,裁员4000人,7-11怎么了?

[ 智能网导读 ] 曾经都说做零售必学711,称之为“圣经”。但现在711也 已经“自身难保”。 曾经都说做零售必学711,称之为“圣经”。但现在711也 已经“自身难保”。 10月11日,7-Eleven(7-11)母公司柒和伊控股公司公布裁员计划,2022年2月底之前将在日本裁员约4000人

邻几刘忠建:中国将迎来20年便利店黄金期

[ 智能网导读 ] 中国便利店经营者需要注意:便利店是长期投资,需要长时间的坚守;便利店不仅需要钱,更需要专业、专注的团队;便利店需要注重营运、重视细节,做到“神形合一”;便利店需要先做强,再做大;便利店需要不断创新,适度的迭代,尊重人性。 作为中国便利店行业老兵,刘忠建于2000年进入便利店行

两夫妻在县城开了3家便利店,年入500万

[ 智能网导读 ] 随着电商平台吹响下沉战略集结号,早在2014年就到广大乡镇农村市场设立物流据点的京东,成了最先搅动下沉市场一池春水的“鸭子”。 四川省雅安市天全县,318国道在此东穿到西。 刘梅在县城生活了几十年,最近迷上韩剧,看到韩剧里女主角动不动就喝烧酒,她被带入剧情,也想尝一尝那是什么味道。 然而,在天全这个日活不足8万人的小县城,刘梅跑遍城里许多小卖部和超市,烧酒影子都没见到。 巧

一个老板11年的生意经:想不到,便利店的水这么深

[ 智能网导读 ] 实际上,在便利店中,便当是非常不赚钱的,对Today也是一样。鲜食本身毛利没有那么高,通常在30%-40%的样子。该品类的报废率非常高,平均在15%左右,新品导入期可以达到30%-50%,后台投资要求也很高。 图片来自“特定授权” 2008年,宋迎春从蒙牛最年轻的大区经理位置上离开,在南宁创立了Today便利店,启动资金只有几十万元。 十一年的时间里,Today有过“一闭眼

便利店下半场如何破局?

[ 智能网导读 ] 具体到运营管理方面,不仅要有专业化的流程与团队,更重要的是要根据运营情况不断进行有效的调整。 图片来自“123rf.com.cn” 便利店是实体零售企业中增长最快的业态,潜力无限;但在高增长下却面临着来自店效和成本的双重压力,内资便利店提升商业效率迫在眉睫。 一、商务部牵头推动便利店品牌化和连锁化发展 日前,商务部印发《关于推动便利店品牌化连锁化发展的工作通知》,该《通知》

中日便利店的7大差距

[ 智能网导读 ] 2018年下半年至今,便利店不断传出关店、倒闭、转让的消息。随着老龄化加剧,便利店的社会功能需要重新定义。中日便利店之间的差异,正是是我国便利店的改进方向。 今年,就便利店问题,我与日本商科教授和中国业界朋友有过多次交流,感觉中日便利店之间存在较大差异,这也是我国便利店的改进方向。本文主要梳理了7个方面。 (1)不是早餐首选 日本人会把便利店当做早餐首选店,但中国人不会。中

点击加载更多