近日，富士康集团创始人兼总裁郭台铭亮相创新工场2016年度峰会，并发表了主题演讲。在提问环节中，涉及互联网＋、人工智能和工业4.0的主要观点，整理如下：
1、未来将是软件和硬件结合，虚拟跟现实结合，内容跟实体结合，所以，AR和VR会是未来的趋势；
2、汽车产业不是互联网+，如果互联网是翅膀，＋就是本业，应该是＋互联网。所以，任何一个传统产业都要加上互联网才会产生大数据，才会产生人工智能；
3、制造业，自从德国推制造4.0，中国推的是制造2025，我想制造是一切的基础，所以今天我在讲互联网+，互联网+就是说任何的传统制造业你要加上它，加上云计算、云储存。
以下为提问全文
李开复（创新工场CEO）：人工智能越来越近，那么在人工智能、智能硬件方面你怎么看创新工场的方向，未来还有什么合作的前景。
郭台铭：现在的大方向一定是软件跟硬件结合，实的跟虚的、内容跟实体要开始结合，这个趋势大概是对的，我们看所有的互联网公司，尤其是AR（增强现实）跟VR（虚拟现实），这更是未来的趋势。
我们跟创新工场一定会合作，因为你们来到深圳，深圳又是我们的大本营，这里我们有很多有二三十年（经验）的工程师。我相信这个资源你在美国（是）找不到的，我们很快可以给你所需要的硬件资源，很快的做样品、做测试。
这一点我们愿意经过开复老师的过滤，不然我们的资源也是有限的，我们要把资源压在比较容易成功的企业上，我们协助他做大。现在很多创业者说卖给大公司，像我也是从很小一直做到现在，做了42年，所以你们是一个创业家。
有几种创业家，一种是开了一家，卖给别人再去开一家，还有的可以把公司开得很大，我认为我们的目的是支持你最起码不要把公司卖掉，能够上市以后值很多钱，能够让这个公司继续成长，我想看各位你自己的意愿跟兴趣，在深圳我们（会拿出）更多的资源来支持你，这一点是我们很愿意做的事情。
陶宁（创新工场合伙人兼首席运营官）：大家会认为富士康是传统的生产公司，我们在想传统公司为什么还活着那么好，那我们应该怎么理解所谓的传统富士康，您的未来要往哪发展。您有大量的专利、大量的工程师，所以我想听听，尤其是我们这些到了深圳所谓传统行业聚集的地方怎么能够跟上时代。
郭台铭：传统跟创新，大家不能把它看成是相对立的两方。其实传统与创新，创新必须要维持传统，我们讲大数据，我们累积有几百万不管做手机，做平板，甚至做各种机器人的大数据，我们看到我们很容易达到一个硬件（标准）的时候，我们这个大数据就可以告诉你，做这个尺寸应该工差怎么标，工差是一个精密的东西。
比如说我们今天做一个摄影机，我们最近在开发下一代的8K，在日本开发，这也是软件的虚实结合，这里的光学镜头的一个研磨就需要大量传统的机制。我最近跟佳能也在聊天，我说你在做什么，他说我现在在做人眼睛看不到的照相技术，所以他们有非常传统的制造技艺，它可以照出40公里外人脸上的黑点，它可以照癌，不会让他感到很痛，而且可以清晰的把癌细胞照出来，所以我说并不是传统就没有创新。
我们公司在做很多的传统工艺，不管在模具、各种制造上面，我们都用很多人工智慧（人工智能），（研究）怎么样可以快速生产，所以我认为传统中必须要带有创新，创新也必须要依赖传统的技术。
如果你要做硬件的话，我现在问大家一个问题，全世界有哪一家公司真正能够把软件跟硬件做得很好，到目前为止，大家都认为做得非常好的公司实在不多，当然互联网公司就（是）互联网公司，然后硬件公司就（是）硬件公司，所以这两个的未来整合是一个趋势。
所以这一次也特别请开复老师来指点我们，（在）7月份当我们公司的董事，这是我们新的方向，这是我们做软件的来靠近互联网的思维，我们也希望跟传统本身做一些创新，再加上跟创新工场、新的创业家你们的创意，我们怎么样来跟你们结合，让你们快速的把东西做出来。
我们虽然是传统，但是我们并不守旧，传统跟守旧是两回事，所以我们也在创新。大家现在常常讲的互联网+，我的看法不一样，我认为应该+互联网，不是互联网+。
汽车产业我认为不是互联网+，如果互联网是一个翅膀，+就是你的本业，我认为是本业+互联网，所以怎么样做到在这个观念上的改变，我的看法是+互联网，任何一个传统产业都要加上互联网才会产生大数据，才会产生人工智慧（人工智能）。
巴曙松（中国银行业协会首席经济学家）：我听开复讲，他们每次都很强调95后，我也有朋友说过80后做网络投资是老人了，我想请教郭先生，年龄对于投资真的是障碍吗？真有这么大影响吗？有没有其他选择我们能去适应其它环境。
郭台铭：不敢在巴先生面前献丑，我想我的年龄比你还要老一点，老一个时代。我的想法跟你是一样的。开复老师讲的是市场的观点，因为年轻人接触新的东西比较容易。
比如说美国一家Airbnb，我家里的房间让陌生人来住，我就不能接受这个观念，这个东西是未来的潮流，但是我们这一代不能接受创新就很难，所以开复讲创新应该从年轻人创新。
我再举一个例子，韩剧为什么这么流行，我在一二十年前，我突然发现牛仔裤，我们那一代穿牛仔裤裤裆是很高的，后来到年轻女孩子，现在应该40几岁，我女儿那一代，不露股沟不够新潮。
我去研究了一下，韩国的金大中，他让大学生每个人都有一张信用卡，不要你的收入就可以支出。当一个母亲带一个女儿去买牛仔裤，要露股沟的，母亲觉得不行，因为穿着一定要在肚脐上面。
而当95后他们的选择权不在母亲身上的时候，就流行了新款牛仔裤，年轻人的风潮、思维带动得非常快，就是因为它把采购权给了年轻的族群，所以年轻的族群决定市场。
从另外一个观点来看，今天做市场有市场区隔，现在互联网买东西比较便宜，曾经电影制片他说我哪有时间去收集网上便宜的，我就希望你提供全方位的服务。
所以就看你的市场定位，中国现在正是老龄化，你们有没有想过你家里爸爸妈妈、爷爷奶奶，你有没有想过年龄市场。我妈妈90岁，学用iPhone，她最近用iPhone照相，她90岁学会iPhone，因为简单，她马上可以学会用。
所以从市场的观点来看，你今天要了解你的族群的市场需求，你就会（发现），日本、中国大陆，每个地方的老龄化（程度）越来越严重。
创新跟年龄没有绝对关系，我有一个不到2岁的女儿，一个5岁的小儿子，一个7岁的女儿，我跟他们在一起，无形中我的年龄也小了，我能看到他们的需求。我女儿不到2岁，她上YouTube比我快。所以看你针对的是哪一个市场。
南方日报：中国90%的城市它们的经济支柱其实是制造业，也有很多地方政府在大力支撑制造业的发展，请问您怎么看制造业的发展，是否能谈谈制造业的机遇？
郭台铭：制造业，自从德国推制造4.0，中国推的是制造2025，我想制造是一切的基础，所以今天我在讲互联网+，互联网+就是说任何的传统制造业你要加上它，加上云计算、云储存，所以我们公司在推动云与物+机械，我们正在把我们制造的工厂升级，做智能家庭、智能工厂，将来一定会把很多的人力释放出来，这是我们面临的一个问题，释放出来应该怎么办。
除了我们现在要大量的释放一些创新产品能够跟创新企业，跟你们创业家合作以外，我们也在开发很多农民工回乡创业的（项目），所以我们的制造业还是要升级，我们传统制造业必须加上互联网思维。比如我们有几千台机器，全部要用IOT（物联网），我们用的数据老早就超过5G，所以在这方面不怎么受干扰，也没有信息外泄。
这就是我们常常在讨论的，我们内部也在做的，这就是我们要提出的需求。在工业方面的需求，不仅是新鲜的玩意，而是在真正的产业界，尤其是GDP没有做的，硬件都会产生很多GDP。
每个国家其实进出口还是一个非常好的指标，印度有非常好的软件，印度每年出口很多软件，但是他们没有硬件，所以没有办法造成中产阶级，所以印度市场购买市场是不够的。
我们来（深圳）的时候，1988年是改革初期，我们这边最多是47万人，在转型升级的过程中，我们也搬到很多中西部城市，我们还是以出口为导向，现在我们开始转向做内销，所以我认为将来互联网不一定只是在娱乐，而是能在制造过程中得到改善，提升效率。
我们现在有大量在做B2B的工厂，也在做转型升级，我们认为需要很多科技来跟我们配合，比如网络安全，网路信息的安全，很多路由器这些都需要，而且下一代产业都用得着，能够在工业制造2025用得着。
陶宁：刚才您回答了关于富士康未来的问题，能问一下您个人比较关心的领域，听说您对健康领域很关注，能分享一下吗？
郭台铭：我觉得人的健康是非常重要，我有两个至亲的亲人在我创业过程中相继离我而去，这是对我非常大的打击。我也告诉各位创业者，在创业过程中，你没有失败，你就永远不会成功，因为失败是必经之路，失败是成功的妈妈，如果没有妈妈怎么会有成功呢，所以要累积小失败然后变成你的经验。
经验只有四个字，时间、金钱，这两样能买到经验，我到现在还在买经验。我认为失败不可怕，可怕是把你自己吞噬掉，我认为自己创业的失败与否不重要。
我的前妻是乳癌，所以我最近对乳癌比较关注，在台湾40岁以下的女性同胞发现乳癌的几率比欧美高20%，所以这是中国人的基因，我们从肝癌、肺癌，再加上骨髓病变等，到研究钙细胞，我并没有因为我亲人的离开，就把在过去所有做的努力搞散掉，我把它凝聚成力量，在台湾形成基金会，就来做这个事情。
现在医疗有一个问题，没有医药去解决，甚至没有很好的医疗设备，所以我们陆续投资了一些光刀这些，所以我今天也提出来，+互联网、互联网+，他是全世界最有钱的医生，他进入到新创创业里得心应手，所以医疗产业应该从医生入手，这就叫+互联网，这里边的医疗变成产业，所以我自己将来的兴趣是为老龄化、健康、防老、癌症，能够做很快速的治疗，这些东西也是很快速的产业。
当然每一个产业都需要用到网路的技术、云端的技术、大数据的技术。
回顾2018年，“电商一把手”阿里巴巴和“流量生产机”腾讯在疯狂地收割线下；社区便利店、生鲜店强势扩张；智能货柜开始取代无人货架站上舞台；小程序、社交电商引发巨额资本入局；类网易严选的家居生活形爆发……随着消费升级大潮来临和人工智能技术的落地，零售行业迎来了又一转型升级的重要周期。商品的生产、流通与销售的通路中，每个环节都面临着创新改造。本次论坛将汇集零售行业创新者，共同把脉零售未来智能化、品牌化的消费新趋势。
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