李锦记蚝油王国:李文达家族财富翻番 直销版图现阴影
[ 导读 ] 李文达财富实现跃升的背后,李锦记商业版图的一角正出现阴影。日前卷入传销争议的无限极正是李锦记家族产业,而无限极的掌舵者正是李文达四子李惠森。

最新公布的2019福布斯香港富豪榜中,一众香港富豪财富缩水,即使是稳坐首富宝座的李嘉诚也缩水了43亿美元。

对比之下,李锦记集团主席李文达的财富在一年时间里翻番引人侧目:身家由去年的89亿美元增至171亿美元后,李文达在富豪榜上的排名也从去年的第11名跃至第三名,力压刘銮雄、邝肖卿、吕志和等大亨。

李文达财富实现跃升的背后,李锦记商业版图的一角正出现阴影。日前卷入传销争议的无限极正是李锦记家族产业,而无限极的掌舵者正是李文达四子李惠森。

蚝油王国

靠蚝油发家的李锦记同时也是蚝油的发明者。早在1988年,李锦记创始人李锦裳在珠海南水发明蚝油,并且创立了李锦记。

李氏家族的四代传承历史,也是李锦记商业版图的扩张历史。1902年,李锦裳迁往中国澳门。1920年,李氏家族第二代成员李兆南接手,并在1932年将公司总部迁往中国香港。

如今的执掌李锦记的李文达是李锦记第三代传人。1972年,李文达开始担任李锦记主席一职。正是在李文达接手后,李锦记开始研制酱油,李锦记的酱料产品线开始了扩张之路。李锦记也是在李文达执掌时期进入内地市场。

李锦记是典型的家族企业。家族传承过程中不乏纷争。过往传承中,李氏家族均通过内部收购化解了纷争,但这样的过渡方式均多多少少影响到了家族事业。上世纪80年代,李文达曾与弟弟李文乐因股权问题闹上法庭。李文达打算在新建厂房之时,李文乐反对并且提出分家, 最终,李文达还是通过内部收购,举债收购了弟弟股份,此次分家也一度令李锦记陷入低谷。

这些家族纷争也为李文达敲响警钟。李文达共有四子一女,自第四代开始,李家制定了严密的家法。2003年,李锦记成立了家族委员会,并制定家族“宪法”。这一家族管理方式也成为家族企业治理经典案例之一。

李氏家族委员会由李文达夫妇及五子女共7人组成。该机构主要负责“家族宪法”的制定与修改,关注家庭价值观的传承与强化,以及全部家族成员的学习与培训,并不涉及业务层面事宜。集团业务主要由业务集团董事会及各公司高层管理人员负责。

李文达的四子一女各有分工。长子李惠民负责家族投资,二子李惠雄主管家族办公室及家族基金,三子李惠中担任酱料集团主席,四子李惠森执掌直销企业“无限极”,女儿莫李美瑜则专攻产品技术和研发,并负责家族学习及发展中心。

李惠中和李惠森分掌目前李锦记最重要的两块业务。前者负责传统的蚝油、酱油等酱料业务,后者则负责李锦记健康产品集团,无限极正是李锦记健康旗下的成员。

直销阴影

由权健引起的风暴席卷了整个直销江湖:随着陕西商洛女童“心肌损害”事件曝光,无限极陕西分公司被立案调查,另一大直销巨头无限极也遭起底。创立无限极的李文达四子李惠森成为关注焦点。

李惠森现任李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、无限极(中国)董事长。李锦记健康产品集团官网显示,李惠森有两个特别的头衔———“首席无形官”、“首席爽官”。

“首席无形官”的解释可在一篇名为《首席无形官》的文章中找到。老子在《道德经》中将领导分为四类,从低层次开始分别是:让人恨的、让人怕的、让人爱戴的以及只知其存在不知他在做什么的“无形领导”。李惠森认为,李锦记健康产品集团凭借其自创的“自动波领导模式”,取得了行业领先地位,已经实现一定程度的无形领导,因此2018年开始自命为“首席无形官”。

无限极官网介绍,无限极(中国)有限公司是李锦记健康产品集团旗下成员,成立于1992年,总部位于中国广州,是一家从事中草药健康产品研发、生产、销售及服务的大型港资企业,旗下雇员超过4700名。目前已成功研发生产出5大系列、6大品牌共145款产品,并已在中国内地设立30家分公司、30家服务中心,拥有超过7000家专卖店。

直销行业杂志《知识经济中国直销》发布的“2017年度中国直销90强业绩排行榜”中,无限极以249亿元的年度业绩排名第一,权健则以176亿元排名第四。

美国著名直销杂志《直销新闻》《Direct Selling News》公布的2018年度“DSN年度全球直销100强榜单”(DSN Global 100),安利、雅芳和康宝莱营收位居前三名。中国公司中,无限极排名最高,名列第五位。

早在1972年,李惠森就在广东新会创立“南方李锦记”(后更名“无限极”),推出中草药保健品。也是从这时起,李惠森将李氏家族的商业版图拓展到保健品直销领域。

无限极之外,李锦记健康集团旗下还拥有“天方健”品牌,主营中药材种植管理与销售,李锦记健康集团还创立了“爽资本”以及无限极物业投资。

李锦记多年来为无限极背书,而无限极对李锦记又意味着什么呢?

广为流传的李文达的一段话显示着保健品领域对李锦记的重要性。

李文达表示,自己对“李锦记”勾勒了两个梦想:一是把中国传统饮食文化传遍全世界;二是弘扬中华养生文化。他自豪地说,经过一百多年的努力,“李锦记”目前跻身世界著名的品牌,第一个梦想已基本实现;为了追求第二个梦想,李锦记开始闯进祖辈从未涉足的中草药保健品生产领域。

李锦记旗下至今尚无一家上市公司,外界也难窥李锦记的营收状况。处在李锦记健康版图中的无限极也一样神秘。李锦记集团旗下的各个板块助李氏家族完成财富累积。

为数不多的财务信息还需追溯至2010年,李文达在接受媒体采访时曾表示,酱料和中草药保健品是李锦记集团的两大业务,二者的营业额彼时已经超过了100亿元。李文达还表示,希望可以达到3年翻一番的目标,即2012年营业额比2009年增长一倍。

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